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CASE: Capacitação em Gestão de Projetos e Inovação [TREINAMENTO]

  • 15 de set.
  • 2 min de leitura

Atualizado: 16 de set.

O desafio 

Uma multinacional francesa, líder mundial em gases, tecnologias e serviços para as áreas industrial e de saúde, precisava fortalecer a capacitação de seus trainees e gerentes de projetos.  

Os principais pontos de atenção estavam em: 

  • Gestão de riscos e comunicação clara com a camada executiva; 

  • Demonstração de progresso e status reports mais consistentes; 

  • Condução de dinâmicas de facilitação com os times; 

  • Atualização em temas estratégicos como Inovação e Inteligência Artificial

  • Além disso, havia a necessidade de criar uma trilha de aprendizagem contínua, que estimulasse o desenvolvimento profissional e fosse adaptada à realidade multinacional da empresa. 



    Dinâmica do Treinamento em Gestão de Projetos e Inovação
    Dinâmica do Treinamento em Gestão de Projetos e Inovação

 

Nossa abordagem 

  • Imersão inicial – Diagnóstico para mapear desafios, necessidades e definir uma trilha de aprendizagem sob medida. 

  • Programa estruturado de treinamento – Capacitação prática para gerentes de projetos e lideranças, com foco em metodologias aplicáveis ao contexto industrial. 

  • Apoio contínuo – Além da imersão presencial e dos materiais de suporte, realizamos um webinar com temas extras, acompanhando novas demandas que surgiram ao longo do processo. 

  • Masterclass aplicada – Cada treinamento foi complementado com uma masterclass prática, para validar e adaptar os aprendizados diretamente ao dia a dia dos times. 


Treinamento sendo realizado em Multinacional do Setor Industrial e de Saúde 
Treinamento sendo realizado em Multinacional do Setor Industrial e de Saúde 

 

Resultados alcançados 

  • Maior clareza na comunicação de riscos e progresso com a alta gestão. 

  • Times mais preparados para conduzir projetos complexos em ambiente industrial multinacional. 

  • Engajamento dos colaboradores no aprendizado contínuo, com foco em inovação e inteligência artificial. 

  • Criação de uma jornada de capacitação prática e escalável para diferentes níveis de liderança. 

  • Satisfação da empresa-cliente e, especialmente, dos profissionais envolvidos, que conseguiram não só atualizar seus conhecimentos, mas pôr em prática de maneira rápida e eficaz o que foi aprendido. 

 


 

 
 
 

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